Senior oberoende rådgivning
Tydlig riktning i komplexa teknik- och cybersäkerhetsfrågor
Jag hjälper tillverkande och teknikberoende verksamheter att förstå risker, prioritera rätt och få verksamhet, IT, OT och specialister att arbeta mot samma mål.
Över 25 års erfarenhet från teknik, arkitektur, cybersäkerhet, ledning och industriella miljöer.
NÄR JAG SKAPAR MEST VÄRDE
När en komplex fråga behöver bli ett tydligt beslut
Teknik- och säkerhetsfrågor blir sällan svåra enbart på grund av tekniken. Ofta finns flera perspektiv, beroenden och prioriteringar – men ingen gemensam bild av vad som faktiskt behöver göras. Jag hjälper er att förstå situationen, skilja det viktiga från det brådskande och skapa en riktning som ledning, verksamhet och specialister kan agera på.
Det kan vara när:
- ledningen behöver förstå vad en teknisk risk eller möjlighet betyder för verksamheten
- verksamhet, IT, OT, leverantörer och specialister drar åt olika håll
- ett viktigt initiativ behöver avgränsas, prioriteras eller komma vidare
- säkerhetskrav behöver omsättas till något som fungerar i praktiken
- ni behöver ett oberoende perspektiv inför ett större beslut
HUR JAG HJÄLPER
Från en oklar situation till en tydlig väg framåt
Jag hjälper organisationer att förstå teknik- och säkerhetsfrågor, fatta välgrundade beslut och skapa en plan som rätt personer kan genomföra. Det kan handla om cybersäkerhet, OT-säkerhet, teknikstrategi, arkitektur, leverantörsval eller en viktig förstudie.
01 — Klarhet och nuläge
När: Ni behöver förstå situationen innan ni bestämmer vad som ska göras.
Jag samlar relevanta perspektiv, identifierar beroenden och hjälper er formulera den verkliga frågan bakom symptomen.
Resultat: En gemensam lägesbild, tydliga prioriteringar och klarhet kring vilka beslut som behöver fattas.
02 — Riktning och plan
När: Ni vet att något behöver förändras, men saknar en prioriterad och genomförbar väg framåt.
Jag hjälper er värdera alternativ, göra avvägningar och skapa ett beslutsunderlag och en realistisk roadmap.
Resultat: En tydlig riktning och en plan som interna team, leverantörer och specialister kan genomföra.
03 — Löpande rådgivning
När: Ni vill ha tillgång till ett oberoende perspektiv som känner er verksamhet och kan bidra när viktiga frågor uppstår.
Vid behov hjälper jag er pröva resonemang, utmana förslag, prioritera initiativ och förbereda viktiga beslut.
Resultat: Bättre kontinuitet, tydligare beslut och ett erfaret bollplank utan att skapa ytterligare en operativ roll.
Min roll är att skapa riktning – inte att ta över genomförandet
Jag säljer inga verktyg och ersätter inte era specialister. Jag hjälper er att förstå vad som behöver göras, varför det är viktigt och vilka personer som behöver involveras. Genomförandet görs normalt av era egna team eller utvalda specialister. Jag kan följa arbetet, hjälpa till att hålla riktningen och bidra när nya beslut behöver fattas.
ERFARENHET SOM GER PERSPEKTIV
Från utveckling och arkitektur till ledning och OT-säkerhet
I mer än 25 år har jag arbetat med teknik ur olika perspektiv – som utvecklare, arkitekt, CTO, informationssäkerhetschef och inom OT-säkerhet.
Den bredden hjälper mig att snabbt förstå hur tekniska beslut, säkerhetskrav och verksamhetens behov hänger samman.
Industriell cybersäkerhet
I mitt nuvarande uppdrag arbetar jag som en del av den globala OT-säkerhetsfunktionen i en stor tillverkningskoncern. Jag driver och samordnar förbättringsinitiativ inom bland annat identitets- och åtkomsthantering, kontinuitet och industriell IoT. Arbetet omfattar även dialog om cybersäkerhet med lokala fabriksledningar.
Säkerhet och styrning
Som informationssäkerhetschef i en europeisk tillverkningskoncern etablerade jag ett strukturerat säkerhetsarbete baserat på NIST och CIS Controls. Arbetet omfattade riskhantering, styrande dokument, ledningsförankring, säkerhetsmedvetenhet och bättre segmentering mellan kontors- och produktionsmiljöer.
Teknik, affär och förändring
Som CTO och chefsarkitekt har jag ansvarat för teknikstrategi, arkitektur, roadmaps, budget och samordning av specialistteam. Det har gett mig praktisk förståelse för hela kedjan – från affärsbeslut och prioriteringar till tekniskt genomförande.
INSIKTER
Perspektiv för bättre beslut
Jag skriver om frågor där teknik, cybersäkerhet och verksamhet möts.
Syftet är inte att erbjuda universella svar, utan att göra komplexa frågor lättare att förstå, diskutera och agera på.
LEDNING OCH ANSVAR
NIS2: När cybersäkerhet blev en styrelsefråga
NIS2 för cybersäkerheten närmare ledningen. Vad behöver styrelse och företagsledning förstå innan åtgärder och investeringar beslutas?
RISK OCH MOTSTÅNDSKRAFT
Cyberförsäkring: En krockkudde – inte en ersättning för bromsar
En försäkring kan begränsa de ekonomiska konsekvenserna, men den kan inte ersätta fungerande grundskydd, beredskap och återställningsförmåga.
NÄSTA STEG
Vi börjar med att förstå frågan
Ni behöver inte ha en färdig problemformulering.
Om ni står inför en komplex teknik- eller säkerhetsfråga och behöver skapa klarhet, tar vi ett första samtal om situationen och om jag är rätt stöd.